過去，每個上下床廠家都會出現(xiàn)這么個人物，總以為抓住一兩個銷售大戶，該人員便可具有特殊性，享有很多特權。而現(xiàn)在上下床廠家需要的是具有協(xié)作能力的人，銷售的產(chǎn)生不只是業(yè)務在努力，而是內(nèi)勤、倉庫、運輸?shù)炔块T的全力配合的結(jié)果。

　　團隊搭建的前提需要先設定好企業(yè)的組織架構，根據(jù)每個崗位的不同，設定好每個崗位的責任與義務，根據(jù)每個人能力有大小，每個人的做事風格不同，安排到不同崗位，部門與部門之間、部門與每個崗位之間都有協(xié)作，流程規(guī)劃完畢，上下床廠家便可進入良性運轉(zhuǎn)軌道上來。本文源自上下床http://www.hncc.org.cn/。